Améliorer la performance de la Supply Chain. This Supply Chain Design course is part of the MITx MicroMasters Credential in Supply Chain Management, offered by #1 ranked SCM Master's program at the Massachusetts Institute of Technology.. CTL.SC2x Supply Chain Design covers all aspects involved in the design of supply chains for companies and organizations anywhere in the world. They are − 1. La coopération et la confiance, comme nous l'avons vu lors de l'élaboration de la stratégie, sont là aussi indissociables du concept. Competitive and supply chain strategies Achieving strategic fit Expanding strategic scope 2-2 3. Supply Chain Meter® est né en 2010 de la collaboration de plusieurs professionnels de la Supply Chain, de la production, de la distribution, du transport et de la recherche en sciences de gestion dans le cadre d'un programme national de promotion de la performance durable, animé par Supply Chain Masters. Indicateurs de performance de la Supply Chain et de la Logistique. Le système décisionnel Pages : 320 pages Mostly the measures taken for measuring the performance may be somewhat similar to each other, but the objective behind each segment is very different from the other. (2008) Les indicateurs de performance en logistique. supply chain performance 1. La difficulté, pour répondre à cette problématique, réside dans la complexité même de la supply chain : outre le nombre de maillons, il faut prendre en compte le nombre d’indicateurs de performance et surtout le nombre de paramètres sur lesquels une entreprise peut agir pour atteindre ses objectifs de performance, qui est infini. Vous trouverez ci-dessous le tableau de bord des principaux KPIs ou indicateurs de la fonction Supply Chain et Logistique. Suivre des indicateurs de performance est essentiel pour améliorer constamment l’efficacité de votre supply chain. Managing supply chain flows and assets, to maximize supply chain surplus What is supply chain surplus? 8. Comment parvenir à cet obj…   Détails techniques :-La conférence vas durer environ 1h15/1h30 avec une partie questions/réponses à la fin We can further divide the quantitative measures of supply chain performance into two types. Mesurer la Performance de votre Supply Chain, Logistique, Gestion de Stock, Approvisionnement, Indicateurs de performance, KPIs, Tableau de Bord, Excel En effet, il s'agit toujours, soit de conquérir de nouvelles parts de marché, soit de fidéliser les clients, soit d'améliorer la rentabilité de chaque client, soit les trois à la fois. The more accurate the information shared within a supply chain network, the Every company today runs on data – the key to using your data is choosing the right metrics for visibility into your supply chain. supply chain performance measurement systems solely focusing on a limited num - ber of considerations. L’étape suivante est de comparer ces résultats avec les meilleurs dans chaque domaine (best in class). Supply Chain Performance Management as a basis for Industry 4.0. Prix : 25 Euros. Le pilotage supply chain repose tout d’abord sur le pilotage de la performance. › Piloter la performance c'est mettre en place une vraie délégation. Celle-ci commence impérativement par déployer les bons outils d'aide à la décision pour tous. Ce chapitre présente les principaux indicateurs de performance dans les organisations qui pourraient intéresser la mutualisation logistique urbaine. This Toolkit introduces and … AFNOR (in french). Supply chain management through the use of key performance indicators (KPI’s) offers organizations improved profit margins and lower costs. Alain Fernandez La conséquence directe, c’est que les fluctuations sont immédiatement visibles et si la performance mesurée évolue dans une mauvaise direction, des actions peuvent être rapidement prises afin de redresser la situation. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); Supply chain management Indicators are a well-established means of defining, tracking and improving performance. Ayers J B. Handbook of Supply Chain Management (2000). Les nouveaux tableaux de bord des managers C’est à ce moment-là que le management visuel fait son entrée. Dans le cas de sous-traitance, la maîtrise de ce type de mesure se fait au travers de ces indicateurs complétés par des indicateurs de taux de service et de niveau de qualité de la prestation effectuée. Celui-ci permet de piloter les KPI aussi bien individuellement que de manière collective. complexity, supply chain visibility is becoming an increasingly important criterion in the long-term competitiveness of the supply chain. Dispo chez : www.amazon.fr. La logistique est vue depuis ses débuts comme un centre de coûts consommateur de ressources. Companies pay millions of dollars in order to improve their supply chain performance using process reengineering, new systems, training employees (Douglas, 2004). Most systems are isolated, static, and with metrics that are backward-looking and often not holistic. INDICATEURS ET TABLEAUX DE BORD DE LA SUPPLY CHAIN Supply Chain, chaîne logistique On ne gère bien que ce que l’on mesure bien ! En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l’utilisation des cookies pour améliorer votre expérience. Bref les initiés l'auront compris, une fois ces mesures en main, la finalité de la méthode est de mener un benchmark pour mettre en relief des leviers d’action. C'est là le thème de cet ouvrage parfaitement adapté à la problématique du Supply Chain Management. L’impact des pratiques de Supply Chain Management sur la performance de l’entreprise. C’est grâce à la démarche Stratégie – Objectifs – Indicateurs qu’une entreprise peut mesurer sa performance. Voir tous les livres... Suivez aussi les news du portail sur Twitter et rejoignez-nous sur Facebook, La reproduction ou la traduction totale ou partielle de ce texte, images et documents est, Excel ® est une marque déposée de Microsoft Corp ®, Mesurer la performance de la Supply Chain, Réaliser le tableau de bord pour piloter la Supply Chain, pilotage de la performance en production industrielle, Directeur supply chain, la fonction qui monte, Des serious games pour faire infuser la culture supply chain, La supply chain, un vecteur de durabilité, La logistique globale et le Supply Chain Management, ici les conditions pour publier un extrait sur votre site ou blog, Et pour une analyse plus complète consulter le. As a critical result, the need of using raw data and measures to better understands their supply chain performance and improves decisions taken (Douglas et. Améliorer la productivité en réduisant les stocks et en-cours, Accroitre la réactivité face aux demandes des clients, Diminuer les temps “d’attente” grâce au juste à temps (talk-time) et aux. Nous allons nous focaliser sur les méthodes dites internes et plus particulièrement sur les concepts Kaizen et Lean manufacturing. Taux de rupture de stock. Supply chain managers moeten omgaan met meer variatie in het proces, kortere doorlooptijden en het sturen op uitzonderingen. Ces informations sont au cœur de la prise de décisions des chefs d’entreprises au quotidien. Ils font partie du tableau de bord opérationnel de la gestion de la Supply Chain de l’entreprise et de sa chaîne logistique. While Key Performance Indicators (KPIs) may be reviewed quarterly or monthly, the speed with which supply chain operations occur makes a daily view of more tactical and operational metrics a growing necessity. Décider en équipe Dispo chez : Please check our buyer and supplier pages to learn what the Tradecloud network is about. Le Kaizen ne demande pas beaucoup d’investissements mais une forte motivation de tous les employés. Avec en ligne de mire, l'amélioration des processus ciblés par les indicateurs. 2-3 4. 368 pages - 33 Euros Root cause analyses are limited by data aggregation, with the loss of full details, or De Salarié à entrepreneur 1. Cet ouvrage de référence est consacré à la mesure de la performance de l'entreprise industrielle, dont nécessairement l'épineuse question de la logistique. L’essor du e-commerce et des différentes plateformes logistiques a partiellement renversé la tendance, permettant à la chaine logistique d’être créatrice de ressources et placée au centre des préoccupations stratégiques des entreprises. Dispo en stock : www.amazon.fr. Les trucs des pros Pilotage supply chain grâce aux indicateurs clés de performance (KPI) Pilotage supply chain et ses méthodes Piloter la performance. Qu’est ce qu’un wallboard ? Utilisés depuis des années dans l’industrie, et maintenant dans le secteur tertiaire, les panneaux sont cependant encore majoritairement (…), Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Enfin, après avoir identifié et affiché ces KPI, il ne faut surtout oublier de faire des revues d’indicateurs temps réel afin de suivre l’avancé de la production et booster l’excellence opérationnelle. Franck Brulhart and Btissam Moncef Additional contact information Btissam Moncef: ESCE Paris Revue Finance Contrôle Stratégie, 2010, vol. L’utilisation d’indicateurs dans le but de mesurer une performance assure une évaluation constante de l’activité. Ebook Management gratuit Most businesses use familiar indicators nearly every day to track sales, costs, employee performance and customer satisfaction, to name but a few. Trois grands volets sont abordés: la performance en gestion, la performance en supply chain management et la performance durable de la logistique urbaine. www.amazon.fr, La logistique globale et le Supply Chain ManagementEnjeux, principes, exemplesPhilippe-Pierre Dornier, Michel FenderEyrolles 501 pages 38,50 Euros Rituels d’animation à intervalle court (AIC / SQCD / QRQC), Ajoutez un wallboard digital à votre organisation. Vous voulez améliorer votre pilotage supply chain en utilisant les méthodes lean et kaizen ? La Supply Chain peut aussi mesurer une performance de l’ensemble de l’activité à travers des indicateurs financiers ou industriels. Kaizen veut donc dire “Analyser pour rendre meilleur”. We hebben de top 17 voor je verzameld. Les wallboards ont beaucoup évolué depuis les tableaux blancs jusqu’aux écrans ultra HD de nos (…), Affichage d’un tableau de bord temps réel efficace, Un tableau de bord temps réel a un rôle de pilotage des activités avec la mise en avant des indicateurs clés (…), Le management visuel n’est pas un nouvel outil. Dans la même manière le lean manufacturing signifie réduire les gaspillages en fluidifiant la production et ainsi acquérir une meilleure flexibilité. supply chains performance. It ensures accurate and fast delivery of relevant information and thus represents a critical basis for decision mak-ing. Bonnes pratiques projet Angerhofer, B.J., and Angelides, M. C. (2006) A model and a performance measurement system for collaborative supply chains. 495 pages, 6ème Édition J'y dévoilerai le résumé de mes 6 derniers mois de recherches ainsi que mes meilleurs tableaux de bord, Excels et indicateurs pour animer la performance de toute votre supply chain sereinement. Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Cette vision, issue d’une tradition production centrée est encore très présente dans les entreprises. Later in this article, I will suggest some rather more comprehensive guidelines, b… Le projet décisionnel en totalitéAlain Fernandez Editions Eyrolles Il existe différents outils et méthodes en supply chain et il est important de comprendre lesquels sont les plus appropriés selon vos problématiques et besoins. Financial measures 2-1 2. Calcul du taux de rupture de stock (en nombre de SKUs) = Nombre de SKUs en rupture ÷ nombre total de SKUs actives. 13, issue 1, 33-66. Les champs obligatoires sont indiqués avec *. Au sein de l'équipe Management Data de la Supply Chain, vous serez amené à contribuer au changement d'ERP.Pour cela, vos missions consisteront à :- Prendre Job offer Stage : Gestion des indicateurs de pilotage H/F - DIRECTION INDUSTRIELLE - France - 84810 | Safran C’est pourquoi, à l’occasion de ce nouveau Dossier Thématique consacré au pilotage de la supply chain, nous avons souhaité mettre en avant l’intérêt de l’utilisation des indicateurs pour gérer ses activités transport et logistique. Le mot Kaizen et la fusion de deux mots japonais Kai et Zen qui signifient respectivement “changement” et “bon”. Les Tableaux de bord du Manager Innovant, Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe Le pilotage supply chain repose tout d’abord sur le pilotage de la performance. C’est grâce à la démarche Stratégie – Objectifs – Indicateurs qu’une entreprise peut mesurer sa performance. Les projets d'amélioration continue seront d'une portée transversale, ce qui n'est pas des plus simples. Piloter la PME Downloadable!   Which ones to use?… How many to use?Sadly, it’s not such an easy question to answer.Of course, they need to be SMART—Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-phased—but this may too rudimentary a set of rules to ensure KPIs are useful. Contrarily, a retail chain might place more value on same-store sales, as the best KPI metric in which to gauge its growth. The information on this page WILL help you get it right.Many people get confused about KPIs or Key Performance Indicators in Logistics and Supply Chain operations. Quantitative measures is the assessments used to measure the performance, and compare or track the performance or products. Il existe des KPI standards pour la supply chain qui permettent de suivre l’évolution de la production par exemple. Les indicateurs de performance dans la Supply Chain : ... augmenter la qualité de service… Ces objectifs sont ceux de tout Directeur logistique ou responsable Supply chain. Chaque travailleur doit réfléchir à son travail et son environnement et proposer des idées d’amélioration. Dans une logique d’approche globale, la supply chain ne se concentre plus seulement s… REFERENCES AFNOR FD X50-605. Lors de cette formation, DIALOGIS va vous permettre d’identifier des indicateurs de performance représentatifs, bâtir un tableau de bord pertinent en fonction de … Editeur : Eyrolles Decision support system, 42:283-301. (suggesties of aanvullingen […] indica130176 Achats, Stocks, Supply Chain - Logistique 26 janvier 2019 18 janvier 2020. Rémy Le Moigne - Dunod To make rapid decisions in today’s fast-acting environment, we need smart, time-saving, easy to interpret and most importantly decision-supporting key performance indicators (or even better Actionable Insights).We have collected the most important supply chain metrics for you. Non-financial measures 2. Le lean c’est éviter les gaspillages et sans cesse s’améliorer. Hiervoor zijn simpele KPI’s nodig, of nog beter: ‘Actionable Insights” , (dus niet alleen de KPI, maar ook inclusief wat je er aan moet gaan doen). Ces KPI permettent également aux managers de suivre les performances de leurs équipes et ainsi de prendre les bonnes décisions. De façon plus concrète, le lean manufacturing aide à : Comme nous l’avons dit précédemment, pour qu’un pilotage soit efficace les KPI doivent être identifiés mais également visibles. Ajoutez un wallboard digital à votre organisation La performance de la Supply Chain conditionne concrètement la faisabilité de la plupart des stratégies engagées. Cette démarche japonaise repose sur des petites améliorations faites au quotidien contrairement à ce que les occidentaux ont l’habitude de faire, c’est-à-dire “jeter et tout recommencer”. Pourquoi digitaliser vos panneaux d’animation visuelle ? 9.

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