Intégrer les enjeux liés au télétravail : intérêts et limites, tendances actuelles - Acquérir et maîtriser les fondamentaux du management à distance - Clarifier les règles du télétravail avec les collaborateurs concernés et dans son équipe - Intégrer le contexte interne : charte, accord de branche, position des instances … Poser le cadre d’un télétravail efficient, manager ses collaborateurs à distance … Suite à l’annonce du Président de la République le 16 février 2020, les français sont invités à limiter leurs déplacements. Compétences pré-requises. Télétravail, collaborateurs nomades, projets transverses comprenant des collaborateurs aux métiers et situations géographiques différents… L'organisation des entreprises et des équipes change et le rôle du manager aussi ! Une transformation profonde de l'organisation du travail est observée dans les entreprises, avec le recours de plus en plus fréquent au travail à distance ou à des formes de travail nomade. En prenant en compte ces formes nouvelles de télétravail, 17% des salariés français seraient concernés. Télécharger la fiche formation Nos prochaines formations Contact. LES POINTS FORTS DU GROUPE JLO + Une animation par un consultant-formateur partageant son expérience de terrain. Le management par objectifs n’est pas propre au télétravail, même si ce dernier le remet particulièrement au goût du jour. Il doit aujourd'hui savoir piloter son équipe à distance.. L'épidémie de Covid-19 a très sensiblement accéléré la situation du management à distance … Les actes de management nécessitent d’être particulièrement explicites lorsqu’il s’agit de manager une équipe en télétravail. Formation à distance Manager à distance – Focus Télétravail ... Prérequis : pratiques du management. Formation télétravail : Mettre en place le travail à distance et gagner en productivité. Dans cette formation très opérationnelle, AGP Coaching vous donne les clés afin de mettre en oeuvre les conditions de succès pour vivre sereinement vos relations de travail à distance et maintenir votre efficacité professionnelle Vérifier régulièrement les besoins de chacun pour adapter son accompagnement à distance; Echanger régulièrement avec chaque collaborateur sur les conditions du télétravail au sein de sa famille et dans son environnement ; Identifier et tenir compte des contraintes de chaque membre de son équipe et adapter son management Tant pour l'employeur que pour les salariés, le travail à distance … Le télétravail et la collaboration à distance sont des phénomènes qui prennent de l'ampleur dans les organisations. Manager à distance des salariés en télétravail tout en étant soi-même en télétravail, encore moins. Manager ne s'improvise pas. Il convient de définir les règles du jeu, de les communiquer clairement, de bâtir des outils spécifiques pour piloter son équipe à distance. Il sera nécessaire de disposer d'un ordinateur avec accès à internet, d'une adresse mail, d’une caméra, d’un casque avec micro et d’un espace isolé, et enfin d’avoir un … Pas de pré-requis pour cette formation. Tout collaborateur confronté à du management à distance et en télétravail. Ce parcours e-learning tutoré vous permettra de trouver des outils et bonnes pratiques pour accompagner vos collaborateurs à distance et les amener à converger vers la réalisation de projets communs. Télétravail et management à distance ne s'improvisent pas. Le monde du travail est aujourd’hui bouleversé par ce confinement. Pour accompagner vos besoins sur le management à l’ère des nouveaux modes de travail – à distance, en télétravail, en remote, Digitaly propose des parcours de formation sur-mesure pour des PME, ETI avec des références dans le secteur de l’industrie, des services, du sport, de la santé, de l’éducation et ou des … Selon Muriel Pénicaud, un salarié sur trois peut faire du télétravail. Le télétravail rentre de plus en plus dans le moeurs des entreprises tant ses avantages sont nombreux.Reduction de l'absentéisme, flexibilité, gain de productivité, réduction du stres du au temps de trajet etc. Quand il est à distance, le manager peut être tenté de surcontrôler son collaborateur, car ne l’ayant pas sous les yeux, il peut s’interroger sur un travail effectif ou non. Une situation inédite, nouvelle et parfois imposée brutalement devant laquelle tout manager peut se sentir démuni.

Centrale Nucléaire Monde, Alternance Nancy Bts Mco, Ecole Privée Aix En Provence, Maison Bord De Leau Ontario, Comment Je Suis Devenu Super-héros Date De Sortie, Chaussure Valentino Homme, Résumé De L'odyssée 6ème Questionnaire, Ynov Bordeaux Classement, Reconnaissance De Paternité Délai,